当地时间3月16日，中国能建党委书记、董事长宋海良一行赴新加坡裕廊岛储能项目和JTC117兆瓦光伏项目现场调研，强调要以实际行动落实第三届“一带一路”国际合作高峰论坛成果，坚定不移推动国际业务优先优质协同发展，扎实抓好项目建设，做强做大能建品牌，为共建“一带一路”合作之花更加绚丽绽放贡献能建力量。

宋海良一行先后实地考察了新加坡裕廊岛储能项目和JTC117兆瓦光伏项目管理、施工组织、安全生产情况，慰问参与项目建设的干部员工，并听取相关负责人对履约情况、建设进展、社会效益等方面工作汇报，对项目取得的成绩表示肯定，对参建员工的辛勤付出表示感谢。

宋海良指出，“一带一路”开启新的黄金十年，新加坡凭借优越的地理位置、良好的营商环境、完善的法律体系，快速发展成为亚洲第一金融中心，市场前景十分广阔，是公司打造发达国家滚动经营示范地、东南亚市场营销“桥头堡”的首选。近年来，中国能建突出新加坡高端市场定位，全力抢抓机遇，先后承建腾格水库光伏、裕廊岛储能和裕廊岛光伏等项目，开发了一批核心客户、拓展了一批优质项目、集聚了一批合作伙伴，公司在新加坡发展的基础更牢、底气更足、步伐更快、品牌更亮，更加坚定了我们“深耕新加坡、辐射东南亚”的信心和决心。

宋海良强调，要全力拓展国际合作新空间，紧紧围绕“创新、绿色、数智、融合”四大转型，找准共建“一带一路”倡议、新加坡2030绿色发展蓝图与“三新”能建建设的价值点、结合点和发力点，深挖发展潜力、整合优势资源、创新合作模式，围绕绿色能源、绿色交通、绿色建筑、绿色金融等重点领域，为中新高质量共建“一带一路”注入更多新活力；要全力蹚出一体化发展新路径，要加大对“新加坡模式”的总结和提炼，树立“以核心客户突破高端市场”的思维，加快从做市场到做生态、做项目到做系统、做营销到做产业的转型升级，坚定不移地沿着“走出去、走进去、融进去，最终实现高度一体化”的发展路径，持续提高管理国际化、人员属地化、资源配置全球化“三化”水平，在推动“能建全球化”向“全球化能建”升级升维中培育新优势；要全力打造创新布局新典范，新加坡是公司采用委托经营模式布局的首个国别，国际集团要做好对委托企业的指导和赋能，委托企业要勇担重任、扛旗领跑，协同拉动、汇聚合力，共同将新加坡打造成为公司委托经营布局的典范市场。

新加坡裕廊岛储能项目总规划容量为285兆瓦时，是新加坡乃至东南亚目前容量最大的储能项目，采用中国国产最新的数智化储能产品，具备单机容量大、功率密度高、集成度高等多重优势。裕廊岛JTC117兆瓦光伏项目分为6个地块进行建设，总建设面积约60公顷，总装机容量约117兆瓦。

中国能建葛洲坝集团党委副书记、总经理谭华，中电工程党委书记、董事长罗必雄，国际集团党委书记、董事长吕泽翔，中国能建办公室主任关云航、审计部总经理吴道专、资本与金融事业部总经理王一淮，山西院党委书记、董事长王新平，国际集团高级副总裁、海投公司董事长林晓丹，葛洲坝国际公司党委书记、董事长刘怀亮，中电工程国际公司党委书记、总经理刘壮，山西电建党委书记、董事长王先文，国际集团副总裁原莹莉、张德良，山西院副总经理李远飞、曹鹏刚参加上述活动。