9月14日，中国能建澳门新葡萄新京8883公司召开供应链管理研讨会，公司董事长、党委书记杨贞武出席会议并讲话，公司党委副书记、执行总经理张洪主持会议。

与会人员针对供应链管理，围绕价值创造，对管理过程中的痛点、难点进行梳理、分析，就提高管理效率、降低采购综合成本、创造供应价值链等进行深入研讨，并提出解决措施。

杨贞武在讲话中指出，供应链是组织资源的方式，要把握选优降本、合法合规、简洁高效的原则，从供应链管理的高度看待采购，组织好、整合好强大的社会资源，找准能够对公司发展形成支持、协同，服从管理的外部资源。

针对采购管理职能方面，杨贞武指出，要厘清公司本部和基层两级采购职能，将流程、结果穿透基层。采购管理部要做好顶层设计，严格工作程序，优化工作流程，明确寻源、程序、评标、价格、监督五大职能；相关业务部门要肩负主责，做好考察、限价、合同谈判等工作；基层各单位要承担主体责任，坚持“谁使用、谁负责”，从选、采、用、评4个方面，加强管理和采购策划、属地供应商考察、采购组织等工作。

针对工作措施方面，杨贞武要求，要将采购策划纳入管理策划，做好前期跟进；要做好资源组织，保证寻源工作竞争性；要做好供应商考察入库，将履约能力好的分包商提前入库；要做好采购组织、评标定标、合同评审签订、履约评价和特殊采购安排，关注细节，确保合规合法、不越红线。

会议以现场+视频形式召开。公司领导、高管，公司相关部门，公司施工板块所属子公司、项目部等参加会议。